Düşündüklerimiz, Söylediklerimiz ve Yaptıklarımız:
1. Gerçeklere Uygun mu ?
2. İlgililerin Tümü İçin Adil mi?
3. İyi Niyet ve Daha İyi Dostluklar Sağlayacak mı?
4. İlgililerin Tümü İçin Yararlı mı?

Rotaryen Ahlakı ya da Rotaryenin Etik Kuralları diye adlandırabileceğimiz bu bu sorular, kişilerin verdikleri yanıtlarla ve yaşamdaki hal, hareket ve tavırlarının uyumluluğu ile  ölçülmektedir.
Rotaryenlerin en çok kullandıkları, söyledikleri ve basılı ola­rak işyerlerinde bulundurmaktan hoşlandıkları bir iş ahlakı, dün­ya kuralı vardır ki buna “4 - Way Test”, yani “DÖRTLÜ ÖZDENETİM” diyoruz. Bu dörtlü özdenetim kuralı, ilk olarak 1932 yılında Herbert J.Taylor tarafından, iflas aşamasındaki Chicago Alimünyum Şirketi başkanlığına geldiğinde söylenmiştir. Taylor, öncelikli mali güçlükler içerisinde kıvranan ve çökme noktasına gelmiş bu şirketi kurtarmak için bir yol arayışına girdiğinde, tüm çalışanlara kılavuzluk edecek bir öneriler dizisi yazdı. Çalışan kişilerin iş ve meslek yaşamlarında uygulamalarını istediği bu 24 kelimelik iş ve ahlak prensibi, gerçekte bir mucize yarattı ve bu basit iş ahlakı prensibi ve felsefesinin her yerde uygulanabilir nitelikte olduğu anlaşıldı. Bu “Dörtlü Özdenetim”, şirketin satışlarında, üretiminde, reklamlarında ve alıcı, satıcı gibi tüm ilişkilerinde yol gösterici bir rehber oldu ve sonuçta şirketin kurtulmasının bu basit felsefenin uygulanması sonucu gerçekleştiği düşünüldü.

Herbert J. Taylorın bu sihirli formülü, 1943 Saint Louis, Missouri Konvansiyonunda "Dörtlü Özdenetim" adıyla kabul edilerek Rotary etiğinin temelini oluşturdu. Dörtlü Özdenetim iş ahlakını temellendirmede, bugüne değin dünyada yüzden fazla değişik dile çevrildi ve binlerce değişik şekil ve biçimde yayınlandı. En çok basılan ve en çok kullanılan etik sorgulama olma özelliğini taşımaktadır.

Dörtlü Özdenetim ile verilmek istenen mesaj, dünyadaki tüm Rotaryenlerin yaşamlarında bu sorulara olumlu yanıt verebilmek için düşünmeleri ve davranmaları gerektiğidir.